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任正非最新讲话:过去是为了赚小钱 现在要战胜美國

來源: 聯商網    編輯: Renteng
  发布时间:2019-08-13 15:47:00
導讀】任正非在講話中表示,華爲終端業務“油箱”被打爆,還來不及建立起生態,可能會遭遇艱難的“長征”。華爲要打造一支鐵軍,不管是在“炮彈”下、“糖彈”下,我們用3-5年時間完成隊伍的思想改造、組織建設以及讓員工走向合理的崗位,建造一支戰無不勝的隊伍。

  近日,華爲心聲社區公布了華爲公司創始人任正非在“千瘡百孔的爛伊爾2飛機”戰旗交接儀式上的講話。

  任正非在講話中表示,華爲終端業務“油箱”被打爆,還來不及建立起生態,可能會遭遇艱難的“長征”。華爲要打造一支鐵軍,不管是在“炮彈”下、“糖彈”下,我們用3-5年時間完成隊伍的思想改造、組織建設以及讓員工走向合理的崗位,建造一支戰無不勝的隊伍。

  對于5G,任正非認爲,其實5G就像螺絲刀一樣,只是一個工具,螺絲刀可以造汽車,但它井不是汽車,離開汽車它沒有實用價值。5G提供高帶寬、低時延,支撐的是人工智能,人工智能才是大産業。

  任正非還強調,過去我們是爲了賺點小錢,現在是爲了要戰勝美國,我們一定要有宏大心胸,容納天下人才,一起來進行戰鬥。

  以下爲任正非講話全文:

  鋼鐵是怎麽煉成的

  ——任正非在CNBG向CBG移交“千瘡百孔的爛伊爾2飛機”戰旗交接儀式上的講話

  2019年7月31日

  我曾講過“鋼鐵是怎麽煉成的”,其實在當前的困難時期就是華爲公司在煉鋼。全體華爲員工就像鐵礦石一樣,要經過毒火的煎熬,去掉渣滓,出來鐵水;鐵水添加一些礦物質,除掉硫、磷等雜質,變成鋼水;

  鋼水變成鋼錠,千錘百煉的鋼錠再被壓軋成鋼材。華爲的員工又豈止受千錘百煉的折磨?鋼材的痛苦只有鋼本身才知道,華爲員工的痛苦也只有華爲員工和家人才知道。因此,我們公司要走向稱雄世界,注定是一條坎坷的道路。CNBG補好了“洞”,又開始恢複前進的步伐,而CBG的“萬裏長征”才邁開了一步。

  一、CBG可能會遭遇艱難的“長征”,活下去就是勝利。

  去年終端發展非常快的時候,我反複提醒余承東“要警惕仁川登陸”。過去我們把CBG作爲公司的"壓艙石”、"牡丹江”,讓它輸出利潤供養公司,我們疏忽了CBG可能遇到的困難,僅僅盯住CNBG的困難了。CNBG經過十二年備戰,“心髒”和“油箱”的防護系統已做得比較好。

  CNBG是美國的重點打擊對象,這架“爛飛機”上被打出4300多個“彈孔”,但是沒有擊中“心髒”,也沒有擊中“油箱”。經過艱難的補洞,現在已基本修好了主要的"洞",飛機仍然繼續飛行。

  CBG身上就兩個“彈孔”,雖然沒擊中“心髒”,但不幸的是擊中了"油箱”,幾萬員工拿棉紗把“油箱”漏洞堵住,剩下一點油,還要繼續飛。補洞要快過油漏,生態構建不是一朝一夕的事情,我們做好“長征”的准備。補洞再快,也來不及建立起生態。我們給CBG兩、三年時間,重新振興起來。

  去年我們也多次講“CBG是華爲的壓艙石”,所以你們宣誓要做公司的“牡丹江”,在制裁中作“塔山”。現在你們的“油箱”被打漏了,反而CNBG的“洞”補好了,CNBG又成了你們的壓艙石,互相在幫助。

  從目前情況來看,公司有信心全面補好“爛飛機”上的“洞”,承受美國的打擊。華爲這個“二愣子”經曆一個全球強大的國家機器的瘋狂打壓還沒有死,活下去就是勝利。不要追求財務高指標。

  二、在艱難困苦中完成隊伍建設,建立一支迎接勝利的鐵軍。

  我們不是苟且地活下去,在這3-5年中,我們一定要完成隊伍的改造。在火線上選拔幹部,在戰壕中提拔他們,建立一支非常強大的精兵隊伍。在作戰中進一步改造他們,去除缺點。

  華爲公司有信心、有決心度過這個艱難的曆史時期。將機構按戰時建設,去除合並一些不必要的、做重複活動的機構,機關切實從管控轉移到服務支持、監管上來,讓組織充滿活力。

  昨天我已經把Cloud&AI管理團隊的學習紀要發給三層以上管理團隊,大家認真讀一遍,裏面有一句話很重要,“五年以後,我們要打出一支迎接勝利的隊伍”,我們要打造一支鐵軍。

  不管是在“炮彈”下、“糖彈”下,我們用3-5年時間完成隊伍的思想改造、組織建設以及讓員工走向合理的崗位,建造一支戰無不勝的隊伍。鏟除平庸從高層做起,從AT團隊做起,那麽我們是必勝的。

  同時,我們也要引進各種“丙種球蛋白"。大家也看到,我們破格提拔了一批應屆生,這會在大學學術界掀起一個風暴,讓天才成批來。今年初我們給俄羅斯科學家按中國薪酬標准提升待遇,合理地提升了科學家的職級,當我們把這個“燈塔”亮起來時,就會在俄羅斯科學界引起躁動。

  今年4月我去俄羅斯,給3名曾獲得全世界計算機大賽冠軍的本科生定薪1500萬盧布,以此爲標杄,還要把“榜眼”、“探花”都招進來,因爲這是世界競賽。所以,將來我們公司會進來一批“丙種球蛋白”,希望和我們的大平台産生異化作用,用這些“泥鳅"激活我們十九萬人組成的穩定的組織平台。

  過去我們是爲了賺點小錢,現在是爲了要戰勝美國,我們一定要有宏大心胸,容納天下人才,一起來進行戰鬥。

  三、堅定不移的前進方向,靈活機動的戰略戰術。

  在當前曆史時期,我們要充分認識到自己的曆史使命,堅定不移地前進,也要建立靈活機動的戰略戰術。CNBG一心一意堅決要攻破一個“城牆口”,建立全世界最快、最及時、好的聯接系統,我理解並支持。集中火力,聚焦力量,砍掉枝節,撲上去,撕開它,縱向發展,橫向擴張。

  大家都知道,我見記者時談到5G:“5G就是一個小兒科,過于被重視了”。其實5G就像螺絲刀一樣,只是一個工具,螺絲刀可以造汽車,但它井不是汽車,離開汽車它沒有實用價值。5G提供高帶寬、低時延,支撐的是人工智能,人工智能才是大産業。

  過去我們爲什麽要保CNBG,讓CBG作爲副業賺錢來養CNBG?就是要讓CNBG能站在世界的“上甘嶺”上,能稱雄世界。人工智能是又一次改變信息社會格局的機會,它需要超級計算、超大容量的數據存儲和超速聯接的支撐,才能實現。

  美國有超級計算,也有超級存儲,但是沒有超速聯接,因爲美國光纖網不充分,也不用先進的5G,它在人工智能上可能就會落後一步。

  CBG是接入系統,靈活機動,多樣化的接入,西方不亮東方亮,不需要面面俱到。要像衡水中學一樣,我們改變不了外界環境,我們可以改變適應外部環境的勝利方式。

  所以,我們要用靈活機動的作戰方式,靈活機動地改變研發方式等,使得華爲公司適應未來條件,能夠生存下來。當然,今天大家喊的口號不是生存下來,而是“必勝”,我相信勝利是一定能屬于我們的。

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