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换一个名字 真的可以让維格娜絲“东山再起”吗?

導讀】6月26日,是維格娜絲将 “錦泓集團”作为证券简称的首天,但是,更名就可以让诉讼缠身、债务高企、运营能力不济的維格娜絲起死回生吗?

  6月26日,是維格娜絲将 “錦泓集團”作为证券简称的首天,但是,更名就可以让诉讼缠身、债务高企、运营能力不济的維格娜絲起死回生吗?

  與TW糾紛案,一直讓維格娜絲飽受煎熬,盡管公司竭力澄清事件與自身財務狀況的內幕,但維格娜絲也是自身難保。據悉,維格娜絲實控人王致勤夫婦已將自己持有的絕大多數股權進行質押,質押股份占公司總股份的47%。然而,如果股價一旦受挫,,尤其是當股價低于質押線觸發強制平倉時,那麽公司的控股股東或將出現變動,也預示著維格娜絲的高管群將迎來大地震。

  从市场现况来看,服装行业的增速明显下滑。库存增加,产能过剩是每一家服装公司面临的瓶颈,同时,受到线上消费等因素的波及,國內本土女裝企業都举步维艰。維格娜絲早在2015年,就出现7年来首次营收及盈利双双下滑的惨局。

  然而,僅僅將自身的困境歸結于市場環境無疑自欺欺人。在整體的大環境下,不少服裝品牌已經開始試圖開拓自身的商業版图,走出败局。例如森马并购法国童裝Kidiliz让其业绩东山再起。然而,TW内部暴涨的童裝产量,是否能复制别人的成功呢?

  由于傳統渠道萎縮、市場不景氣等原因,電商平台已经成为了各大服装销售公司的主战场,但是,随着電商市场的逐步饱和,原有的低成本优势早已因竞争的加剧被压得一文不值。去年,維格娜絲线上電商手续费高达8000万元,而且今年的收入下滑约9%、毛利率减少10%。電商平台已经从原有的兴盛时期,逐渐沦为淘汰时期,但維格娜絲是否能渡过难关,仍是未知之数。

  外部經營環境的惡劣,再加上品牌的斷檔與混亂問題,終讓維格娜絲深陷敗局。雖然其主品牌的定位高端,但是仍存在同質化的弊端。而在維格娜絲在收購TW之後,盡管業績在短期內迎來了一段時間的暴漲,但依然無法影響新收購品牌銷售下滑的大局。

  如今,一些有亮點和具備實力的公司才能在洗牌中笑到末端,爲了挽救自身的品牌形象,維格娜絲的巨額聯姻和改名換姓在媒體和輿論界中極爲吸睛,但其實力是否能跟得上市場的發展步伐,是該公司管理層首要解決的頭等大事。

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